——“鹏友会地产圈周三聚”的同步思考【004】
背景：
文化产业，21世纪的朝阳产业,在美、日等发达国家已成为国民经济支柱性产业,中国也已将其发展作为一项重要国策。在此背景下，更多的商业中心专注于文化艺术领域的品牌塑造，思考如何创新商业模式成为文化和艺术的新承载平台。
本期聚时初心就将在喝川茶、看川戏、尝四川小吃的氛围中探讨“如何让文化产业引领商业模式创新”。
@何巍总建筑师 虽然没有参加这次活动，但抱着“同步思考”的一颗“初心”，发表如下浅见。
一、文化产业的春天来了：
在第一次浪潮对应的农业社会，文化产业只是少数统治阶级附庸风雅的噱头；在第二次浪潮对应的工业社会，文化产业提升了商品的价值，但仅仅是锦上添花，甚至曲高和寡；在第三次浪潮对应的信息社会，产能过剩——整个社会产品极大丰富，没有文化附加值的产品很难脱颖而出。因此，文化产业的春天来了。
二、各行各业需要迎接的是一个“吃饱了撑的时代”——王志纲老师如是说
世道变了，玩法不同了：从“吃饱”到“吃饱了撑”，中国的发展超乎了任何人的想象。随着中国富裕程度的提高，发展文化产业，或者各行各业在文化方面的升级，所需的天时、地利、人和均已成熟。这个时代，已进入“吃饱了撑的时代”。
三、商业项目面临严酷的竞争，文化产业是重要的救命稻草
产能过剩体现在各行各业，购物中心、商业项目面临的竞争是：闲人和闲钱多了，但对手也多了。高度的重复性业态和同质化的招商，让各大购物中心举步维艰，破题之法除了做好同质化，也需要做好市场细分。购物中心的文化功能提升，能够兼顾项目的同质化和市场细分的提升。
四、商业项目还面临电商的强势冲击，文化产业是对抗电商的重要法宝
电商的强势介入让商业项目、购物中心的艰难处境雪上加霜，如何让顾客习惯从线下消费，从而对抗电商的强势竞争？商业项目、购物中心除了自我升维之外，紧密结合文化产业，塑造产品和专卖店的文化形象、文化氛围，紧密联动顾客和“粉丝”，发生高频率的互动，是对抗电商的重要法宝。
五、文化产业强势介入购物中心，K11是海派的典范：
K11紧密结合海派的文化消费需求，将现代艺术与商业紧密结合，将体验商业引入购物中心的地下层，将大都市很少见到的农场、小猪、豆芽、农具放在第二层的黄金位置——让文化为购物中心“点石成金”，加上层出不穷的各种文化艺术展览，直接引领行业的潮流方向。
六、文化产业强势介入购物中心，侨福芳草地是京派的典范：
侨福芳草地以领先绿色思维，打造汇聚「顶级办公，优雅购物，精品酒店与艺文荟萃」的北京新地标。侨福芳草地致力打造多元的商业及文化休闲综合体，成为北京风格时尚与高品质的新复合生活板块。其领先的环保设计、永续发展的理念和丰富多元的艺术氛围构成了侨福芳草地的独有特色，为每一位到访者带来充满新意的独特体验。
文化底蕴和艺术品是一个建筑物的灵魂。侨福芳草地中摆放着的41件达利雕塑，是世界上最丰富的达利真品收藏之一，它们与建筑相融合，散发出属于侨福芳草地的独特气质。将自身的文化内涵与北京独特的文化底蕴相融合，便是侨福芳草地所一直倡导的城市地标理念。
七、诚品书店的文化突围是商业项目紧密结合文化产业的典范：
诚品书店1989年由台北仁爱路圆环创办第一家开始，本着人文、艺术、创意、生活的初衷，发展为今日以文化创意为核心的复合式经营模式。创始之初，诚品以书店为品牌核心，营运范畴已逐步扩展至画廊、出版、展演活动、艺文空间和课程、文创商品，以及捷运站、医院、学校等各类型特殊通路之经营，并延伸至商场开发经营和专业物流中心建置等专业。诚品是「城市人的集体创作」，连锁而不复制的经营模式，尊重各地文化特质，透过「人、空间、活动」的互动积累，发展出不同的场所精神和经营内容，塑造了城市中不同角落、不同内涵的文化氛围。
成都的方所、言几又都在沿用诚品书店的商业模式，成为了所在商业项目、购物中心的人流引擎。
八、无印良品是产品（专卖店）结合文化的典范，取得了巨大的成功：
“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一的设计理念（文化内核）所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇——文化的吸引力在“吃饱了撑的时代”发挥着重要的作用。
“无印良品(MUJI)”的产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别以日常用品为主，从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
九、文化像酒，越陈越香的原因是内核的真材实料和“发酵”引起的化学反应；浅表的、简单的文化快餐，不能真正武装购物中心
文化快餐是难以持久的，竞争项目的简单升级就能快速地改变商业格局，避免被“降维打击”的办法只有自我升级——自我升维，拿起“文化武器”，真抓实练，而不是固步自封，逐步穷途末路。
